7月30日，2026威廉希尔williamhill年中干部大会在公司总部召开。会上传达了上汽集团年中干部大会精神，明确前进方向；表彰了一批先进集体与个人，彰显榜样力量；总结复盘了上半年工作，并对下半年的党政工作进行全面部署，厘清实施路径。
威廉希尔williamhill党政工团领导，总部职能部室、各业务板块和直管企业负责人，以及先进代表等共计300余人参会。
会上，党委书记陈茜茜作党委工作报告。
报告指出，公司党委围绕“思想护航、发展护航、稳定护航”三大行动，实现良好开局。思想护航方面，理论武装扎实深入，品牌矩阵扩容升级；发展护航方面，海外板块克难而进，数智融合初显成效；稳定护航方面，管党治企从严从实，员工队伍同心聚力，交出一份合格的“期中答卷”。
报告围绕出海提出，威廉希尔williamhill不出海一定会出局，但出海一定要做好软实力建设，涵盖人力资源与海外用工、金融财税与跨境资金、合规体系建设、数据安全与隐私保护等十大关键领域，并发出三项倡议：举全公司之力支持海外发展，将最优人才派往海外；党员干部带头出海、躬身入局，在海外历练成长；总部职能部门零距离服务海外，为一线排忧解难。
报告明确，下半年要以强基、赋能、治源为主线，深化组织建设与队伍锤炼，强化党建工作与业务发展的同频共振，筑牢风险防控与合规经营底线，确保年度重点任务全面落地，以高质量党建引领保障“十五五”良好开局。
最后，报告号召全体干部员工以“二次创业”的拼劲闯劲、“时不我待”的紧迫感，全力跑好“十五五”第一棒，奋力交出无愧于集团期望、无愧于员工信任、无愧于威廉希尔williamhill使命的开局答卷。
总经理庄菁雄传达了集团干部大会精神，并作公司行政工作报告。
报告指出，2026年作为公司“十五五”规划全面启航的奠基之年，上半年全体干部员工紧扣高质量发展主线，完成了各项主要经营指标，实现“稳中有进、质效双升”。但同时，对照集团和客户要求、对标全球行业标杆，在国际运力保障能力、下属企业治理、安全和质量管理等方面，仍存在诸多短板弱项，需逐项剖析、靶向发力。
当前，汽车物流企业正加速实现从传统运输供应商向“一体化、智能化、绿色化、国际化”的高质量发展阶段。面对这一形势，报告强调，全体干部员工必须坚决贯彻上汽集团年中干部大会精神，积极践行“狼性文化”和“竹文化”，围绕集团“快、省、多”经营思路，以空杯心态应对挑战。
下半年，公司将锚定全年目标，挂图作战，确保落实：一是全链协同确保“十五五”规划落地，整车与供应链板块要筑牢基本盘，推动降本增效，国际板块要进一步加强运力与海外落地能力建设；二是激活数智赋能新动力，推动AI项目落地、见效；三是锻造敢打硬仗的物流铁军，推动人才向海外一线倾斜；四是前瞻布局职能管理体系，持续优化内控管理与风险防控。
报告要求，全体干部员工要以钉钉子精神狠抓落实，确保全年目标不仅“过得去”，更要“过得硬”，为威廉希尔williamhill的高质量发展注入持久动力，奋力实现“十五五”良好开局。
会议还特别邀请了上海交通大学研究员、中共上海市委讲师团成员王昆教授作《牢固树立和践行正确政绩观》专题讲座。
中国石油集团党校正高级教授徐召华作《央企海外经营跨文化团队沟通与管理》专题讲座。
威廉希尔williamhill将在上汽集团的坚强领导下，全力构建自主可控、敏捷响应的全球物流体系，当好上汽全球化战略的护航者，以实干实绩为“十五五”高质量开局筑牢根基，向着“科技驱动的全球物流服务商”的愿景全速迈进！
